柔よくプライベートブランド市場を制す

大手小売業がプライベートブランド商品の品ぞろえの幅を広げる。イオンは来春までに大手メーカー品の半額程度のPB商品を、現在の２.７倍に当たる８００品目に増やす。セブン＆アイ・ホールディングスは品質を重視した高価格帯のPBを強化する。価格や品質面で独自性を強めて、より広範な顧客層を開拓。「メーカー品の代替品」にとどまらない主力商品としての位置づけを明確にする。

セブン＆アイは高価格PB「セブンゴールド」を１３年２月までに３０品目に拡充する。現在は冷蔵ハンバーグなど６品目のみだが、冷凍食品や菓子類などを増やす。
セブンゴールドは主力PB「セブンプレミアム」より価格が２倍以上高いが、高品質の原料や高級レストランの調理方法を取り入れたのが特徴。セブンーイレブン・ジャパンやイトーヨーカ堂が販売し、数億円にとどまるゴールドの売上高を１４年２月期に１００億円以上に伸ばす。

消費者の生活防衛志向を追い風に拡大が続くPB市場。PBは大手メーカー品の対抗製品と位置付けられることが多かったが、小売業のPB生産を請け負うことを成長の糧とするメーカーは増えている。

セブン＆アイなどのPBを製造する大手菓子メーカー幹部は「小売り大手は独自に顧客を調査する機能を持ち、我々にない発想が出てくるので付き合って損はない」と話す。日経より。